| Zeitraum
und Inhalt |
Beschreibung |
Durchführung |
1996 -1998
Aufbau eines städtischen Lebensmittel-Großmarktes in
Kemerovo, WestsibirienFinanzierung: EU Tacis
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Ziele: Abschaffung des
Straßenhandels, Verbesserung der persönlichen
Sicherheit der Händler, Verbesserung der Hygiene,
Schaffung von Einkommensquellen für den städtischen
Haushalt. Ergebnisse: Aufbau des städtischen
Großmarktes mit (1998) 104 festen Händlern, zusätzlich
weitere 100 nicht permanente Händler; Aufbau von 7
weiteren regionalen Großmärkten in der Region Kemerovo,
Aufbau eines Marktinformationssystems und eines zentralen
Warenumschlagplatzes, Schaffung von ca. 2500 neuen
Arbeitsplätzen |
Projektlaufzeit:
3 Jahre,
7 Mitarbeiter,
8 Kurzzeitexperten,
3,2 Mio EURO
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1994 - 1995
Schulung von Mitarbeitern der Agroprombank in DeutschlandFinanzierung:
Agroprombank
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Durchführung von 5
Schulungsseminaren für insgesamt ca. 130 ausgewählten
Mitarbeitern und Bankvorständen der Agroprombank in
Deutschland. Ein von der Agroprombank finanziertes
Projekt, das eine Pilotfuntion für die Durchführung von
weiteren ähnlich gelagerten Schulungsveranstaltungen
besitzt. Akquisition, Vertragsentwurf,
Vertragsverhandlungen und - abschluß, Organisation und
Abrechnung mit Agroprombank. |
Projektlaufzeit:
1,5 Jahre,
1 Mitarbeiter und 12 Referenten,
750.000,- DM
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1996-1997
Modernisierung der Applikationstechnik für
Pflanzenschutzmittel im Oblast Rostov, Russische
Föderation Finanzierung: Bundesministerium für
Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Komplementäres Projekt zur
Begleitung der Initiative vom Industrieverband Agrar e.V.
Aufbau einer Beratungs- und Prüfeinrichtung für
Pflanzenschutzspritzen in Rostov; Durchführung von
Feldversuchen, Wissenschaftliche Begleitung und
Auswertung der Versuchsanlage, Werbung und Promotion für
das Joint-Venture |
Projektlaufzeit:
1,5 Jahre,
1 Mitarbeiter,
2 Kurzzeitexperten,
150.000,- DM
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1993 - 1996
Aufbau eines landwirtschaftlichen Beratungsdienstes im
Oblast Brest /Weißrußland.Finanzierung:Bundesministerium
für Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Projektinhalt: Gemeinsam mit
der Oblastregierung Brest und dem
Landwirtschaftsministerium in Minsk einen
landwirtschaftlichen Beratungsdienst aufbauen:
Informationsveranstaltung für die Führungskräfte,
Auswahl russischer Mitarbeiter, Auswahl und Einstellung
deutscher Mitarbeiter, Beratung der landwirtschaftlichen
Betriebe, Schulung lokaler Mitarbeiter; Organisation von
verschiedenen regionalen und überregionalen Schulungs-,
Weiterbildungs- und Informationsveranstaltungen; |
Projektlaufzeit:
4 Jahre,
3 Mitarbeiter;
10 Kurzzeitexperten;
1,2 Mio DM
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| 1992
Restrukturierung/Privatisierung von Sowchosen und
Kolchosen im Oblast Brest Weißrußland (4 Monate) Finanzierung:Bundesministerium
für Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Analyse von 5 staatlichen
landwirtschaftlichen Großbetrieben, Ausarbeitung einer
Restrukturierung/Privatisierung; Vortrag der Ergebnisse
im Rahmen eines Informationsseminars; Informationsreise
russischer Fachkräfte nach Deutschland; Konkrete
Umsetzung der Restrukturierung/Privatisierung vor Ort
begleitet durch deutsche Experten. |
Projektlaufzeit: 4 Monate;
1
Mitarbeiter;
15 Kurzzeitexperten;
150.000,- DM
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1993-1995
A study of the meat sector and masterplan for the Moscow
area Finanzierung: EU Tacis
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Erstellen einer Studie über
den die Herkunft, Vermarktungswege und
Vermarktungsbedingungen von Fleisch im Oblast Moskau;
Technische Hilfe bei der Beseitigung von Engpässen,
Erstellen eines "masterplan" für den Moskauer
Oblast; Weiterbildung für russische Fachkräfte;
Beratung der Administration. |
Projektlaufzeit:
3 Jahre;
7 Mitarbeiter;
6 Kurzzeitexperten;
1,2 Mio EURO
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1993 - 1996
Aufbau eines Beratungsdienstes in WolgogradFinanzierung:Bundesministerium
für Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Am Modell "Brest"
angelehntes Projekt mit vergleichbaren Inhalten |
Projektlaufzeit:
4 Jahre;
3 Mitarbeiter;
6 Kurzzeitexperten;
1,5 Mio DM
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1994-1995
"Establishment of AKKOR-Bank"Finanzierung:
EU Tacis
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Erstellung einer
Feasibility-Studie zum Aufbau einer Bank des russischen
Bauernverbandes in Moskau (Zentrale) und Samara |
Projektlaufzeit: 2 Jahre;
5
Mitarbeiter; 6 Kurzzeitexperten;
1 Mio EURO
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1994
Sektorstudie PermFinanzierung: Niedersächsisches
Ministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten
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Durchführung einer
Sektorstudie Landwirtschaft mit den Schwerpunkten:
Sektorübersicht Landwirtschaft, Betriebswirtschaftliche
Situation der landwirtschaftlichen betriebe, Vermarktung
landwirtschaftlicher Produkte, Verarbeitung
landwirtschaftlicher Produkte. |
Projektlaufzeit: 4 Monate;
1
Mitarbeiter;
6 Kurzzeitexperten;
350.000,- DM
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1992- 1993
Beratung beim Aufbau der russischen
Landjugendorganisation SSM Finanzierung:Bundesministerium
für Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Unterstützung des
neugegründeten russischen Landjugendverbandes durch
Transfer von Know-how (Landjugendarbeit), Lieferung von
Büro- und Kommunikationsausrüstung; Veranstaltung von
nationalen Informationsveranstaltungen in Moskau;
Weiterbildungsseminare in Moskau und Deutschland. |
Projektlaufzeit:
2 Jahre;
3 Mitarbeiter;
6 Kurzzeitexperten;
350.000,- DM
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1992 - 1993
Aufbau eines landwirtschaftlichen Beratungsdienstes in
der Region (Oblast) Perm. (6 Monate)Finanzierung:Bundesministerium
für Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Projektvorbereitung von der
Identifizierung bis zur Finanzierungszusage; dann als
Projektdirektor verantwortlich für das Projekt;
Projektinhalt: Gemeinsam mit der Oblastregierung Perm
einen landwirtschaftlichen Beratungsdienst aufbauen:
Informationsveranstaltung für die Führungskräfte,
Auswahl russischer Mitarbeiter, Auswahl und Einstellung
deutscher Mitarbeiter, Organisation von verschiedenen
Schulungs-, Weiterbildungs- und
Informationsveranstaltungen; |
Projektlaufzeit:
2 Jahre;
3 Mitarbeiter;
6 Kurzzeitexperten;
850.000,- DM
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1992
Hilfslieferung von Maissaatgut an die deutsche
Bevölkerung in Slawgorod/Altai Finanzierung:
Bundesministerium des Inneren
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Identifizierung des
Bedarfs.Vorbereitung, Organisation, Sicherstellung und
Durchführung des Transportes. Lieferung von Ausrüstung
und technische Hilfe bei der Aussaat. Lieferung von 100
to Maissaatgut und 2 Einzelkornlegegeräte nach
Slawgorod/Altai. Technische Hilfe bei der Aussaat (u.a.
Bedienungsanleitung bei den Geräten; Überwachung der
Aussaat) |
Projektlaufzeit:
3 Monate;
1 Mitarbeiter,
1 Kurzzeitexperte,
400.000,- DM
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| 1992
Restrukturierung/Privatisierung von Sowchosen und
Kolchosen im Oblast Wolgograd/Rußland Finanzierung:Bundesministerium
für Landwirtschaft, Ernährung und Forsten
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Analyse von 5 staatlichen
landwirtschaftlichen Großbetrieben, Ausarbeitung einer
Restrukturierung/Privatisierung; Vortrag der Ergebnisse
im Rahmen eines Informationsseminars; Konkrete Umsetzung
vor Ort begleitet durch deutsche Experten. |
Projektlaufzeit:
4 Monate;
1 Mitarbeiter;
15 Kurzzeitexperten;
150.000,- DM
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